在憎多粥少的環境下，如何讓計畫書突出與眾不同是最重要的目標。
重要的觀念包括創造計畫書的記憶點、畫有方向性的計畫架構圖、善用小圖示、多行文字後帶出相關圖表、畫一個可追蹤性的重要工作績效表等。而針對新手，小社區大事件規劃了一套適合地方發展的計畫撰寫學習路徑，提案三段五環。
在申請計畫時候，最好是有需要再申請，先從小金額計畫去試試，申請大計畫需要多方準備。
最近，小社區大事件夥伴手都很酸，因為大家都在忙著趕計畫申請案，瘋狂進入構思、畫圖、打字的情境。
仔細算一算，30天大概寫了快10案計畫書，有社區產業計畫、創業競賽計畫、政府補助計畫…… 當然，還有計畫審查會伴隨的簡報製作。
我們知道社區組織或團隊常有計畫申請上的困難，也有很多人與我們聯絡，在這裡要非常感恩大家讓我們感受價值感 !
但是，也想跟大家說說，小社區大事件成立的宗旨，想成為社區組織或團隊的「夥伴」，而不是為接案報價而存在的「廠商」。所以，我們不是什麼案都會接的喔 ~~
好的，今天來分享幾個計畫申請的重要觀念，尤其是新手一定要知道嘿!
很多人都會說: 阿Ben老師，申請計畫當然想到錢阿，有錢好做事阿 ~ 的確，組織發展、團隊創業時候，如何獲得資源是非常重要的課題。
但也因此，只要政府計畫一公告出來，大家都會想要去申請阿~
計畫申請就此變成充滿競爭，在憎多粥少的狀況下，如何讓計畫書做到「突出，與人不一樣」，才是最重要的目標。
＃計畫書的記憶點
如何寫好計畫記憶點? 請看這篇 做好計畫書記憶點，吸引評委眼球
對社區組織或夥伴，剛開始會有點難，但絕對很有效，審查會的成敗常常在某些小細節的差異。
坊間有很多關於如何寫計畫的書與網路教學，阿Ben常會拿來拜讀，很多資料教的很理論，大多流程包含 :「動機-背景-目的-作法-結論」。
幾乎都會教大家，從動機開始，找問題、找數據、做圖表…。但是，如果沒經驗的人，往往不好理解，或是不會實際操作。
我們針對夥伴這樣的症頭，規劃一套適合地方發展的計畫撰寫學習路徑 – 提案三段五環：
＃說故事找問題
著重在讓閱讀者了解計畫脈絡、關注問題、盤點功夫。比起空洞的大標語，用說故事的方式呈現你社區中的問題，是較能讓審查會有畫面的。
我們會教夥伴用「在地性、重要性、可改變」三個原則找到適合你寫在計畫書中的社區問題，將過程描繪出來，過程中會獲取標語、數據、案例、流程 …
＃創策略畫架構
著重在如何與競爭者不同的創新發想、提出策略、畫圖功夫。比起滿滿的文字，能用視覺性的方式，有方向性的架構圖，較能讓委員快速感受到你想表達的，並可在簡報中順暢的完成演示。
我們會教夥伴用「標題、段落、圖表、小結」四個原則去處理排版，過程中使用創新思考及畫圖工具、定調工作項目、定調績效數 …
＃重管理勤追蹤
著重在確保計畫執行、管控方式、表件功夫。學習著使用各式表單的方式，將管控過程描繪出來，過程中可包含履歷表、工作項目表、績效表、甘特圖、經費概算表 …等。
我們會教夥伴從「工作項目表」開始延伸，找出關鍵的人、事、物、時、錢 …，最後計算出每個工作所需要的科目與金額。
＃多了解申請計畫的屬性
例如：創業計畫或競賽的，審查委員常會這樣問：
寫計畫的一開始，最好先做一些分析筆記，團隊夥伴可以一起討論「計畫內需要的重要元素」
可以看這篇- 不會市場分析的NPO，沒關係! 你就這樣做行銷
＃申請計畫的金額
申請金額往往與撰寫難度有關
以政府計畫為例，社區組織或團體們常申請文化部、勞動部、農委會的計畫，這些部門裡的一般計畫補助範圍，大多會在5-30萬，這種計劃就很適合去練功阿，補助率較高(哪些計畫，就要私聊了….)。
但也有少數例外的計畫，有特殊計畫目的，補助金額較大，核銷科目較廣，例如:
所以，申請計畫時候要慎選，最好是有需要再申請，可以先從小金額計畫去試試，申請大計畫就需要做多方準備。
下筆前，補助計畫要做好問題的定調、創業計畫要做好客群的定調。
歡迎夥伴與我們聯繫，經驗分享與交流。
